Liderazgo
Mapa de stakeholders: qué es y cómo se usa en coaching ejecutivo
Un mapa de stakeholders es una herramienta que ayuda a un líder a identificar y visualizar a las personas clave de su entorno —según su influencia e interés— para gestionar mejor esas relaciones. En coaching ejecutivo se usa para planificar cómo comunicar, alinear apoyos y anticipar resistencias en un proyecto o cambio.
Cómo se construye
Se listan los actores relevantes y se ubican según dos ejes habituales: su nivel de influencia y su nivel de interés o apoyo. El resultado orienta la estrategia de relación: a quién involucrar de cerca, a quién mantener informado y dónde hay riesgos de resistencia.
Preguntas frecuentes
¿En qué se diferencia de un organigrama?
Un organigrama muestra la estructura formal de reporte. Un mapa de stakeholders muestra las relaciones de influencia e interés reales alrededor de un objetivo, que muchas veces no coinciden con la jerarquía formal.
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