Reportes
Reportes de coaching para RRHH: qué deben incluir
Un reporte de coaching para RRHH debe mostrar objetivos acordados, avance medible, hitos del proceso e indicadores de resultado, sin exponer el contenido confidencial de las sesiones. Su función es demostrar valor al sponsor manteniendo la confianza del coachee: reporta progreso y resultados, no lo que se conversó.
La tensión central: valor vs confidencialidad
RRHH necesita evidencia de que la inversión rinde; el coachee necesita saber que lo que dice en sesión es privado. Un buen reporte resuelve esa tensión: comparte progreso hacia objetivos y resultados observables, no transcripciones ni temas sensibles. El acuerdo de confidencialidad se define al inicio, en el acuerdo tripartito.
Qué incluye un reporte sólido
Objetivos acordados y su estado; hitos del proceso (sesiones completadas, fases); avance en indicadores definidos; y, al cierre, un resumen de resultados y recomendaciones de continuidad. Idealmente con datos comparables entre el inicio y el final del proceso.
Generar esto a mano tras cada sesión consume horas. Una plataforma que estructura objetivos, notas y seguimiento produce estos reportes a partir de datos reales, no de plantillas genéricas.
Preguntas frecuentes
¿RRHH puede ver las notas de sesión?
No debería. Las notas de sesión son confidenciales entre coach y coachee. RRHH recibe reportes de progreso y resultados, definidos en el acuerdo tripartito, no el detalle de lo conversado.
Coaching medible para tu organización
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