Decisión
Cómo elegir un programa de coaching ejecutivo para tu organización
Para elegir un programa de coaching ejecutivo, RRHH debería evaluar las credenciales del coach (por ejemplo, certificación ICF ACC/PCC/MCC), una metodología clara con fases y objetivos medibles, cómo se reporta el avance respetando la confidencialidad, y el encaje con la cultura de la organización.
Criterios que importan
Credenciales y experiencia: certificación de un organismo reconocido (ICF) y experiencia con perfiles similares. Metodología: un proceso con fases, objetivos y entregables claros, no sesiones sueltas. Medición y reportes: cómo demostrará el avance sin romper la confidencialidad. Encaje: idioma, cultura y disponibilidad.
Plataforma vs coach suelto
Para varios coaches o procesos a escala, una plataforma aporta consistencia: mismos objetivos, mismas herramientas, mismos reportes y visibilidad agregada para RRHH — sin depender de la planilla de cada coach.
Preguntas frecuentes
¿Qué significan las credenciales ACC, PCC y MCC?
Son los tres niveles de certificación de la International Coaching Federation (ICF), en orden creciente de horas de formación y experiencia: ACC (Associate), PCC (Professional) y MCC (Master). Indican el nivel de acreditación del coach.
Coaching medible para tu organización
Executive Coach Platform da a RRHH visibilidad del avance y reportes automáticos, respetando la confidencialidad del coachee.